Закупки

Добрый день! Такой вопрос: есть некоторые товары которые покупаются на заводе в Китае через транспортную компанию, так как данная ТК базируется в Китае то мы с ними можем рассчитаться только переводом оплаты на карту банка, а товар приезжает в "серую", то есть без каких либо документов. Мы так сделали всего 2-3 раза и приходилось на такие закупки тратить собственные средства. Подскажите, как то можно оформлять данные покупки на организацию? Иначе, если нет, то нам придется отказаться от данного способа и искать какой то другой.

Здравствуйте. Уставной капитал 10000 руб был внесён на счёт в банк при открытии ООО на ОСНО более 15 лет назад. Весь его "съели" комиссии банка. Но в бух.балансе уставной капитал отражали 10000. Хозяйственная деятельность несколько лет не велась, потом - только закупки материалов за счёт беспроцентного займа учредителя. Закупки отражались в Запасах. Сейчас начата хоз.деятельность. Как можно списать эти 10.000 ? Спасибо за помощь.

Здравствуйте. Помогите разобраться в вопросе, как правильно и законно, в 2025 году, заниматься реализацией криптовалюты, а именно перепродажей, по схеме купил дешевле-продал дороже. Закупаться и продавать планирую на криптовалютных биржах в разделе “P2P”, то есть покупать у физических лиц и продавать так же физическим лицам, участникам торговли. Насколько я понял, при уплате налогов можно вычесть расходы на ее приобретение но нужно предоставить документальное подтверждение этих расходов. Является ли квитанция/чек банковского перевода, подтверждением того что я потратил средства для закупки криптовалюты? Если нет, как правильно оформить сделки?

Здравствуйте. Вопрос по формированию плана-графика закупок по 44 ФЗ До нас (детский сад) довели лимиты. В течение 10 рабочих дней мы должны утвердить план-график в ЕИС. Вопрос касается коммунальных услуг , например отопления. Мы знаем общую сумму по контракту из бюджетной сметы (лимит - 1 400 000), но, самого контракта пока нет. Ресурсоснабжающая организация пришлет нам его в январе. В контракте будут расписаны несколько позиций на разные суммы в рамках лимита (отопление, горячая вода). На данный момент эти позиции и суммы нам неизвестны. Нужно ли включать закупку в нулевой (первый) план-график ? Может одной строкой (через усл.единицу), а потом внести существенные изменение в план-график в соответствии с контрактом, расписав все строки (вторая версия ПГ). Или дождаться контракта в январе и занести строку по отоплению сразу по позициям (расписав в соответствии с контрактом), чтобы строка пг соответствовала контракту? Т.е. сразу во вторую(или третью, четвертую) версию ПГ. Пример позиций по отоплению в приложении Что тогда внести в нулевую версию ПГ? У нас остаются закупки только по п.4 и п.5.

ребуется создать документ для работы с партнером, прописать все нюансы и предостеречь свои вложения и использования моего товарного знака без моего ведома. Я собственник товарного знака «ДКВКУС». У меня одна точка, где представлен большой ассортимент еды как на месте, так и с доставкой. Ко мне обратился будущий партнер, у которого есть в аренде помещение, часть которой он сдает в аренду, а частью пользуется сам, где у него есть шаурма, которая работает в плюс, и горячий цех с кофейней, которая не приносит ему денег. Хочет использовать мой товарный знак, просит настроить ему кухню, доставку и готов развивать мой бренд. Просит поучаствовать частично в инвестициях (500 000 р.). Эта сумма нужна для ремонтных работ под наш брендбук и закупки инвентаря для расширения ассортимента. С моего производства будет доставка кулинарии, соусов и других заготовок, требующихся для приготовления блюд. Также использования моего программного обеспечения (приложения, сайта). В свою очередь партнер должен выполнять роль операционного директора, выполнять должностные инструкции. Так как это модель необкатанная и франшизой трудно ее назвать, нужно все прописать. Партнер готов и дальше развивать нашу будущую сеть и сейчас готов разделить сегодняшний бизнес полностью 50/50. С нас будет кулинария, частичные заготовки, маркетинг, программное обеспечение, консультация.

Здравствуйте! Как быть с заказчиками по 44 фз? Мы работаем уже пару лет по предоставлению услуг (рабочей силы). И в каждом описании объекта закупки встречается такая формулировка «Больше и равно». То есть цена за условную единицу (час) рассчитано на то количество человек, которые указаны по тз. Больше и равно: 2 человека. Бывают моменты, что заказчик вдруг хочет 4 человека. Мы им с радостью предоставим, но проблема в том, что они этих четверых хотят за ту же сумму, которая за двоих. Ну то есть без надбавки по часам за увеличение в количестве человек. Оперируют значением «Больше». Раз «больше или равно», значит за 1000р/час им нужно и 10 и 20 человек. Но это же не возможно. А формулировка «Больше или равно» - это просто формулировка, по которой заказчик обязан формировать ООЗ или ТЗ, но не означает, что за эту же сумму он может заказывать сколько угодно. Как официально и доступно объяснять это заказчикам? На какой закон ссылаться?

Мы являемся победителями в закупке по 223-фз. На этапе подписания контракта обнаружилась невозможность закупки нами необходимого оборудования. Как нам выгоднее: не подписывать контракт, или отказаться от поставки после его подписания?