8 499 938-65-20
Мы — ваш онлайн-юрист
Опишите ситуацию — юрист подскажет, что делать дальше.
1642 ₽
Вопрос решен

Правомерность пункта договора об эксклюзивных правах партнера на продажу ПО клиенту

Добрый день, организация продаёт программное обеспечение. В контракте есть пункт, который гарантирует честность во взаимодействии. Пункт звучит так: при регистрации клиента пользователя в своём личном кабинете партнёра, при обращении за продажей другого партнёра для этого клиента сервис не продаётся другому партнёру, так как это указано в договоре. Новый партнёр может заполнить заявление с просьбой передать пользователя платно или нет, но если партнёр откажет, то продать продукт может только изначальный партнёр. Есть ли какие-то законодательные ограничения или наоборот? Нам важно сохранить этот пункт, но есть прецеденты, что его будут пытаться оспорить, в свою очередь мы нарушим договор.

, Наталья, г. Калининград
Уточнение от клиента
Мы — это разработчики софта сервиса (имеем исключительное право и патент), который реализуется партнеру (юридическому лицу). Партнер1 по своей (или какой-то) сети реализует сервис пользователям. Регистрация пользователя проходит программно на продукте конечного клиента, поэтому доказывать, что партнер не зарегистрировал в личном кабинете всех по списку не надо. После регистрации пользователя клиент у которого установлен сервис и зарегистрирован попадает к партнеру1, так как партнер1 указывает при регистрации у пользователя код партнера (это происходит на компьютере конечного пользователя и по-другому не возможно это сделать) и мы его как разработчики можем однозначно идентифицировать.
Суть вопроса в том, что партнер1 тратит деньги на рекламу и т.д, чтобы сделать эту установку клиенту, а иногда возникают случаи, когда сопровождающее юр.лицо (партнер2), которое уже работало с этим клиентом, но е имеет никакого отношения к этой установке и продаже, уже при установленном сервисе другим партнером1 хочет производить дальнейшие его продажи. мы со своей стороны хотим защитить того партнера1, кто сделал установку первый (так как это сложный процесс, его просто так не установить) и защитить его от недобросовестных конкурентов Партнера2.
Так работают крупные сервисы, например Тензор.
Но как правильно прописать эту защиту в контракте, чтобы при последующих закупках партнер2, который не участвовал во внедрении продукта не мог без согласования с партнером1 получить ключи продления? или не получить ключ по таким согласованиям?
Тут мы не берем случай, когда Пользователь конечный пишет заявление и просит его перевести к Партнеру2, с этим моментом все понятно. Речь идет о том, когда в гос.учреждении выставляется закупка и ее может схватить кто угодно по 223 или 44фз, так как пользователь работал с продуктом и хочет продолжать работать с продуктом. Как ограничить Партнера2 и защитить Партнера1 без которого сервис изначально не был бы установлен у Пользователя и не пресекать законодательную черту в органичении. так как мы со своей стороны не пытаемся ограничить конкуренцию, мы пытаемся защитить Партнера1, который потратил ресурсов больше стоимости это ключа, так как собирался продавать продление постоянно.
Уточнение от клиента
Доля не более 20% на рынке. Это маленький и не дорогой сервис (5 тыс.руб), но приводит к конфликту интересов крупных организаторов

Ответы юристов

Ответ юриста Артур Салахиев

Здравствуйте. 

1. Само по себе такое условие не является незаконным. 

Условия договора определяются по усмотрению сторон, кроме случаев, когда содержание соответствующего условия предписано законом или иными правовыми актами (статья 422).

Статья 421 ГК РФ. 

В то же время существует антимонопольное законодательство, в частности профильный ФЗ «О защите конкуренции». В нем есть очень большое количество инструментов для ограничения подобных норм или, впоследствии, признания их незаконными. Например, в соответствии со статьей 11 ФЗ: 

Признаются картелем и запрещаются соглашения между хозяйствующими субъектами-конкурентами, то есть между хозяйствующими субъектами, осуществляющими продажу товаров на одном товарном рынке, или между хозяйствующими субъектами, осуществляющими приобретение товаров на одном товарном рынке

При этом в соответствии со статьей 168 ГК 

За исключением случаев, предусмотренных пунктом 2 настоящей статьи или иным законом, сделка, нарушающая требования закона или иного правового акта, является оспоримой, если из закона не следует, что должны применяться другие последствия нарушения, не связанные с недействительностью сделки.

Сделка, нарушающая требования закона или иного правового акта и при этом посягающая на публичные интересы либо права и охраняемые законом интересы третьих лиц, ничтожна, если из закона не следует, что такая сделка оспорима или должны применяться другие последствия нарушения, не связанные с недействительностью сделки.

То есть законодательство строже относится к таким условиям, если они затрагивают или могут затронуть права третьих лиц. 

Поэтому безопаснее оформить это не как абсолютный запрет другим партнёрам продавать продукт конкретному клиенту, а как, допустим (полностью предлагать Вам тактику формулирования я не стану, нужно изучать массу обстоятельств), ограниченную по сроку защиту: первоначальный партнёр получает приоритет на продажу, а при определённых условиях клиент может быть передан другому партнёру.

2. Также стоит обозначить объективные основания прекращения защиты — например, отказ первоначального партнёра от сделки или истечение установленного срока. Механизм платной передачи клиента тоже лучше сделать прозрачным, чтобы он не выглядел как плата за недопуск конкурента.

Если условие уже включено в действующий договор, самостоятельно игнорировать его не следует: пока оно не признано недействительным или не изменено, его нарушение может повлечь договорную ответственность. При этом если условие действительно противоречит императивным требованиям антимонопольного законодательства, сам факт его включения в договор не делает его законным.

0
0
0
0
У вас похожая ситуация?
Опишите свои детали — юрист подскажет, что делать.

Ответ юриста Владимир Балашов

Здравствуйте 

Тут конечно надо смотреть договор в целом и вообще схему работы, но такой пункт в принципе законен.

Согласно ст 421 ГК

Условия договора определяются по усмотрению сторон, кроме случаев, когда содержание соответствующего условия предписано законом или иными правовыми актами (статья 422).

При этом, если речь о предоставлении лицензии на по или отчуждения исключительного права, то границы использования прав и по, плавность, права сторон — определяются правообладателем.

0
0
0
0

Ответ юриста Ольга Чистякова

Здравствуйте.

Для полноценной консультации нужно изучать договор полностью.

На мой взгляд, законодательные риски у этого пункта есть, и риск оспаривания со стороны контрагентов (или проверки антимонопольной службой) высок. 
 

Главная проблема заключается в том, что вы пытаетесь регулировать поведение третьих лиц (клиентов) и ограничивать правообладателя в распоряжении его же интеллектуальной собственностью, что может быть квалифицировано как нарушение антимонопольного законодательства.

Ваше положение создает искусственный раздел рынка по кругу покупателей (клиентов).

 Статья 11 Федерального закона № 135-ФЗ «О защите конкуренции» запрещает «вертикальные» соглашения между продавцом и покупателем, если они приводят к разделу товарного рынка по территориальному принципу, объему продаж или составу продавцов либо покупателей (заказчиков).
Такие соглашения допускаются, если доля каждой из сторон на рынке не превышает 20%  либо если это договор франчайзинга (коммерческой концессии). Если вы крупный игрок или монополист в нише, этот пункт признают ничтожным автоматически.

Клиент (конечный пользователь) не является стороной вашего договора с партнером. Он имеет право покупать ПО у того, у кого хочет.
Нельзя соглашением двух лиц (Правообладатель и Партнер №1) ограничить права третьего лица (Клиента) на выбор контрагента. Если клиент пришел к Партнеру №2, а вы отказываете ему в продаже только потому, что «он закреплен за Партнером №1», клиент может подать жалобу в ФАС или иск в суд за необоснованный отказ в заключении договора (если это публичная оферта)

0
0
0
0

Вместо «запрещено продавать другому партнеру» пропишите например так

«В случае, если Клиент, закрепленный за Партнером 1, совершает покупку через Партнера 2, Партнер 2 обязан выплатить в пользу Партнера 1 (или Правообладатель удерживает из вознаграждения Партнера 2) компенсацию в размере Х% от сделки».

Это называется защитой инвестиций в маркетинг и полностью легально.

Нельзя закреплять клиента навечно. Укажите, что блокировка или приоритет действуют, например, 6 или 12 месяцев с момента регистрации клиента в кабинете.

0
0
0
0

Ответ юриста Лилия Суровцева

Здравствуйте.

Вы можете прописать в договоре, что каждый клиент закрепляется за определённым партнёром. Закон не запрещает этого. Но Ваше условие лучше откорректировать, потому что в нынешнем виде его могут признать незаконным.

Согласно п. 4 ст. 421 ГК РФ:

Условия договора определяются по усмотрению сторон, кроме случаев, когда содержание соответствующего условия предписано законом или иными правовыми актами (статья 422).

Это означает, что Вы вправе договориться с партнёрами о том, кому принадлежит право работать с привлечённым клиентом, как происходит его передача другому партнёру и выплачивается ли за это вознаграждение.

Но здесь многое зависит от того, какой именно договор заключён с партнёрами.

Если у Вас агентские договоры, необходимо учитывать п. 3 ст. 1007 ГК РФ:

Условия агентского договора, в силу которых агент вправе продавать товары, выполнять работы или оказывать услуги исключительно определенной категории покупателей (заказчиков) либо исключительно покупателям (заказчикам), имеющим место нахождения или место жительства на определенной в договоре территории, являются ничтожными.

Поэтому запрет продавать программу клиентам, закреплённым за другими агентами, может быть незаконным. Даже если все партнёры согласились на такое условие и подписали договор, это не делает его законным.

Если с партнёрами заключены другие договоры, например дилерские или лицензионные, правила там другие.

Не маловажно и то, что партнёрам разрешено делать по договору и кто именно продаёт программу конечному покупателю.

Также необходимо учитывать Федеральный закон от 26.07.2006 № 135-ФЗ «О защите конкуренции».

Согласно ч. 4 ст. 11 Федерального закона от 26.07.2006 № 135-ФЗ:

Запрещаются иные соглашения между хозяйствующими субъектами (за исключением «вертикальных» соглашений, которые признаются допустимыми в соответствии со статьей 12 настоящего Федерального закона), если установлено, что такие соглашения приводят или могут привести к ограничению конкуренции. К таким соглашениям могут быть отнесены, в частности, соглашения:...

При этом ч. 9 той же статьи устанавлено:

Требования настоящей статьи не распространяются на соглашения о предоставлении и (или) об отчуждении права использования результата интеллектуальной деятельности или средства индивидуализации юридического лица, средства индивидуализации продукции, работ или услуг.

Для лицензионных договоров закон предусматривает исключение. Но если партнёры самостоятельно продают программу клиентам, это ещё не означает, что в договор можно включать любые запреты и ограничения.

Я бы рекомендовала не закреплять клиента за партнёром только потому, что тот зарегистрировал его в личном кабинете. Иначе партнёр может зарегистрировать много клиентов, даже не работая с ними, и другие партнёры уже не смогут продавать им программу.

Лучше закреплять клиента за тем партнёром, который действительно его привёл. Это можно подтвердить заявкой клиента, перепиской, коммерческим предложением или договором.

Также установите срок, на который клиент закрепляется за партнёром. Например, на время переговоров и ещё на определённый период после последнего общения с клиентом. Отдельно пропишите, кто занимается продлением подписки и обслуживанием действующих клиентов.

Если клиент сам хочет перейти к другому партнёру, лучше разрешить такой переход без согласия первого партнёра. При этом первому партнёру можно предусмотреть выплату за привлечение клиента. Условия и размер выплаты нужно указать в договоре.

Также пропишите, что клиент может перейти к другому партнёру, если первый перестал работать, нарушает договор или не оказывает клиенту необходимую поддержку.

0
0
0
0

По Вашему уточнению:

Поскольку программа принадлежит Вам, Вы можете устанавливать правила её продажи и продления. Если партнёры предоставляют клиентам сублицензии, согласно п. 1 ст. 1238 ГК РФ для этого необходимо письменное согласие лицензиара.

Но запрещать партнёру 2 продавать продление только потому, что программу установил партнёр 1, не стоит. Особенно при госзакупках. На основании ч. 2 ст. 8 Федерального закона от 05.04.2013 № 44-ФЗ:

Конкуренция при осуществлении закупок должна быть основана на соблюдении принципа добросовестной ценовой и неценовой конкуренции между участниками закупок в целях выявления лучших условий поставок товаров, выполнения работ, оказания услуг. Запрещается совершение заказчиками, специализированными организациями, их должностными лицами, комиссиями по осуществлению закупок, членами таких комиссий, участниками закупок, операторами электронных площадок, операторами специализированных электронных площадок любых действий, которые противоречат требованиям настоящего Федерального закона, в том числе приводят к ограничению конкуренции, в частности к необоснованному ограничению числа участников закупок.

Я бы рекомендовала разрешить продажу продлений через любого партнёра, но предусмотреть выплату партнёру 1 за первоначальное привлечение и установку программы. Порядок и размер выплаты укажите в договоре. Так Вы сможете защитить его интересы без прямого запрета другим партнёрам.

0
0
0
0

Ответ юриста Алим Нагоев

Здравствуйте, Наталья!

Предусмотренный Вами механизм закрепления клиента за партнером сам по себе не противоречит законодательству РФ. Однако в описанной редакции существует риск признания отдельных условий недействительными вследствие нарушения антимонопольного законодательства.

1. Что позволяет гражданское законодательство?

Согласно статьям 421 и 422 ГК РФ стороны свободны в определении условий договора, если эти условия не противоречат обязательным требованиям законодательства.

Таким образом, Вы вправе предусмотреть:

регистрацию потенциального клиента за партнером;
преимущественное право партнера на сопровождение сделки;
запрет на обход партнера в пределах согласованных обязательств;
порядок передачи клиента другому партнеру;
ответственность за нарушение договорного механизма.
Однако договорная свобода не исключает применения антимонопольных ограничений.

2. В чем основной юридический риск?

Статья 11 Федерального закона № 135-ФЗ «О защите конкуренции» запрещает определенные соглашения между конкурентами, направленные на раздел рынка по составу покупателей, а также иные соглашения, которые приводят или могут привести к ограничению конкуренции.

Если партнеры являются самостоятельными продавцами конкурирующих предложений, а Ваша компания фактически распределяет между ними клиентов и запрещает работать с клиентами, закрепленными за другими партнерами, такой механизм может вызвать вопросы у ФАС.

При этом необходимо различать горизонтальные соглашения между конкурентами, вертикальные соглашения между поставщиком и дистрибьютором и возможную координацию деятельности партнеров со стороны поставщика. Их правовая оценка различается.

Статьи 12 и 13 Закона № 135-ФЗ предусматривают случаи допустимости отдельных соглашений, в том числе с учетом рыночных долей участников и экономического обоснования ограничений.

Поэтому нельзя утверждать, что любое эксклюзивное закрепление клиента незаконно.

3. Как сохранить Ваш механизм и уменьшить риски?

Рекомендую юридически оформить его не как бессрочный запрет продажи определенному клиенту, а как систему защиты подтвержденных коммерческих интересов партнера.

Для этого целесообразно предусмотреть следующие условия.

Первое. Клиент закрепляется за партнером не только на основании регистрации в личном кабинете, но и при подтверждении реальной работы с ним: переговоров, демонстрации продукта, подготовки предложения либо иных согласованных действий.

Второе. Устанавливается определенный срок закрепления, например 90 или 180 дней, с возможностью продления при подтверждении активности партнера.

Третье. Закрепление прекращается при отсутствии активности, отказе клиента от сотрудничества, прекращении партнерского договора или иных объективно установленных обстоятельствах.

Четвертое. Передача клиента другому партнеру производится по прозрачной процедуре. Отказ первоначального партнера должен быть мотивирован, а не носить произвольный характер.

Пятое. Следует предусмотреть порядок разрешения конфликтов, в том числе ситуации, когда клиент самостоятельно желает сменить партнера.

4. Можно ли оставить обязательное согласие первоначального партнера?

Такое условие возможно, но именно его абсолютный характер создает наибольшие риски.

Если первоначальный партнер вправе без ограничения срока и без объяснения причин блокировать продажу, это может рассматриваться как необоснованное ограничение доступа других участников к клиентам.

Более защищенным решением будет сохранение согласования передачи клиента с одновременным установлением объективных оснований, при которых компания вправе прекратить закрепление независимо от согласия партнера.

При необходимости коммерческие интересы первоначального партнера можно дополнительно защитить договорным вознаграждением за подтвержденное привлечение клиента. Однако такой механизм также необходимо проверить на соответствие антимонопольным требованиям.

5. Важное уточнение относительно программного обеспечения.

Поскольку предметом Вашей деятельности является ПО, необходимо установить, что именно реализуется: экземпляры программы, лицензии на использование ПО, подписки либо услуги по предоставлению доступа.

Это имеет значение для применения части 9 статьи 11 Закона № 135-ФЗ, предусматривающей специальное регулирование соглашений о предоставлении и отчуждении прав использования результатов интеллектуальной деятельности.

Однако одно лишь упоминание лицензии на ПО не гарантирует законности любых ограничений между партнерами. Необходимо исследовать действительное содержание и экономическую направленность соглашений.

Вывод.

Сохранить механизм закрепления клиентов возможно, но я не рекомендую оставлять его в виде безусловного и бессрочного запрета на продажи другим партнерам.

Для окончательной оценки необходимы текст соответствующего пункта договора, правовая модель реализации ПО, сведения о статусе партнеров и о том, конкурируют ли они между собой при продаже продукта.

После этого можно подготовить редакцию условия, которая максимально сохранит Вашу коммерческую модель и одновременно снизит риск оспаривания договора и предъявления претензий со стороны ФАС.

0
0
0
0
Наталья
Наталья
Клиент, г. Калининград
какая стоимость разработки такого договора-шаблона?

Наталья, здравствуйте! По стоимости написал Вам в личные сообщения. Подготовлю договор, который будет удобно использовать в работе: с понятными условиями, порядком оплаты и исполнения обязательств, правилами приёмки, ответственностью сторон и порядком расторжения. Учту особенности Вашей деятельности и типичные спорные ситуации. Шаблон будет рассчитан на повторное использование: переменные данные выделю, а по заполнению дам пояснения. Перед подготовкой уточним, как именно Вы работаете с клиентами, чтобы условия договора соответствовали реальным договорённостям и их можно было применять на практике.

0
0
0
0

Ответ юриста Игорь Юрлов

Здравствуйте, Наталья!

организация продаёт программное обеспечение.

Т.е. она является Лицензиаром по договору? О каком вообще договоре (или «контракте», как вы указали) идёт речь?

Я прочитал изложенный вами пункт несколько раз, но сути его так и не уловил.

Честно говоря, какое-то «масло масляное»… Как суд в случае спора будет его толковать при таком изложении — неясно. Что понимается под «партнёром»? Кто такой «клиент пользователя»? Без этих уточнений мы вам вряд ли поможем.

гарантирует честность во взаимодействии.

 «Честность» — это не юридическая категория, а моральная. Для того, чтобы понимать смысл процитированного вами положения договора, нужно видеть весь его текст. И если в нём написано всё в таком же духе, то придётся ещё вопросы задавать.

Я догадываюсь, что речь идёт либо о сублицензировании, либо о чём-то ином.

Поэтому, Ваш вопрос в идеале лучше обсуждать в личной консультации.

1
0
1
0
Наталья
Наталья
Клиент, г. Калининград
Написали уточнение

Ответ юриста Дмитрий Квон

Здравствуйте,  Наталья!  
 .

0. Данная ситуация  находится на стыке гражданского и антимонопольного права. Попробуем разобраться. 

.

1. Антимонопольные риски соглашения. Прямой запрет на продажу программного обеспечения (ПО) другому партнеру содержит признаки нарушения Федерального закона от 27 июля 2006 года номер 135-ФЗ «О защите конкуренции». В соответствии с ч. 1 ст. 11 указанного Федерального закона, запрещаются соглашения между хозяйствующими субъектами-конкурентами, если они приводят или могут привести к разделу товарного рынка по кругу покупателей или по территориальному признаку. Если ФАС установит, что доля Вашего продукта на рынке превышает 20 процентов, организации могут грозить крупные оборотные штрафы за ограничение конкуренции.

.
2. Ключевое значение правовой природы договора. В силу ч.4 ст.11 Федерального закона номер 135-ФЗ, антимонопольные запреты на вертикальные соглашения не распространяются на договоры о предоставлении прав на результаты интеллектуальной деятельности. Если Ваша организация передает программное обеспечение по лицензионному или сублицензионному договору, регулирование каналов сбыта защищено законом. Если ПО реализуется по договору поставки материальных носителей или по договору оказания услуг (некоторые облачные модели SaaS без явного выделения лицензии), этот иммунитет не действует, и пункт является полностью незаконным.

.
3. Риск признания действий злоупотреблением правом. В соответствии сост. 10 ГК РФ, не допускаются осуществление гражданских прав исключительно с намерением причинить вред другому лицу, действия в обход закона с противоправной целью, а также иное заведомо недобросовестное осуществление гражданских прав (злоупотребление правом). Если первый партнер установит завышенную стоимость или предоставит клиенту некачественный сервис, а Ваша организация откажет клиенту в переходе к другому партнеру, это будет признано ущемлением интересов конечного потребителя. Конечный клиент получит право оспорить действия Вашей организации в судебном порядке.

Более того, по п.2ст. 428 ГК РФ  присоединившаяся к договору сторона вправе потребовать расторжения или изменения договора, если договор присоединения хотя и не противоречит закону, но лишает эту сторону прав, обычно предоставляемых по договорам такого вида, либо содержит другие явно обременительные для присоединившейся стороны условия, которые она исходя из своих разумно понимаемых интересов не приняла бы при наличии у нее возможности участвовать в определении условий договора.

Соответственно, тут есть риски признания таких условий Договора недействительными. 

.
4. Неопределенность порядка передачи пользователя. Формулировка «заявление с просьбой передать пользователя платно или нет» не содержит четкого юридического механизма. В силу ст. 432 ГК РФ, договор считается заключенным, если между сторонами достигнуто соглашение по всем существенным условиям договора. Отсутствие порядка фиксации стоимости, сроков и условий передачи создает условия для внутренних конфликтов, которые партнеры легко смогут оспорить в суде.

.
Пошаговый алгоритм действий для Вашей организации
Для исключения рисков оспаривания и защиты Вашей организации от обвинений в нарушении антимонопольного законодательства необходимо изменить формулировку данного пункта. Жесткий запрет на продажу следует заменить механизмом экономического регулирования через дифференциацию партнерских скидок.

.
Вам необходимо совершить следующие действия:

.

1) Измените формулировку о запрете продаж на условие о предоставлении разного размера скидок. Юридически Ваша организация не должна отказывать в продаже новому партнеру. Вместо этого зафиксируйте в договоре, что партнер, который первым зарегистрировал сделку в личном кабинете, получает статус основного партнера и максимальную коммерческую скидку (например, 40 процентов). Для любого другого партнера, обратившегося по этому же клиенту, скидка составит 0 процентов. Это сделает перебивание сделки экономически невыгодным без нарушения закона.

.
2) Введите в договор защитное условие на случай недобросовестности первого партнера. Пропишите право организации передать клиента новому партнеру со скидкой, если от конечного клиента поступит официальное мотивированное письмо об отказе работать с изначальным партнером по причине срыва сроков или низкого качества обслуживания.

.
3) Четко регламентируйте процедуру платной передачи прав. Прямо в тексте договора или в отдельном приложении к нему утвердите фиксированный размер компенсации (отступных) в процентах от сделки, которую новый партнер обязан выплатить изначальному партнеру при одобрении заявления о передаче клиента.

. 
.
С уважением,

юридический архитектор, IT/Ip-юрист, судебный стратег Квон Дмитрий Викторович

1
0
1
0

Наталья, добрый день!

.

… Партнера1, который потратил ресурсов больше стоимости это ключа, так как собирался продавать продление постоянно.
Уточнение от клиента
Доля не более 20% на рынке. Это маленький и не дорогой сервис (5 тыс.руб), но приводит к конфликту интересов крупных организаторов

0. Ознакомился с вашими утренними уточнениями. Они полностью подтверждают правильность предложенной мной стратегии и снимают ключевые риски.

.
1. Антимонопольный иммунитет. Поскольку вы являетесь правообладателями (акцентируем на патенте и исключительных правах), на ваши лицензионные условия не распространяются стандартные запреты ФАС (ч. 4 ст. 11 ФЗ-135). Вы можете определять правила дистрибуции.

. 2. По доле рынка.  Ваша доля до 20% дополнительно защищает вас от рисков признания соглашения ограничивающим конкуренцию. Вместе с тем, надо внимательно следить за этим процентом.

. 
3. По 44-ФЗ / 223-ФЗ. На торгах нельзя просто запретить Партнеру-2 продавать.  Указанная  схема с дифференциацией скидок (Партнеру-1 — 40%, Партнеру-2 — 0%) сработает лучше и юридически правильно.

.

Партнер-2 технически сможет участвовать в закупке, но экономически он будет полностью неконкурентоспособен и не сможет «перехватить» ваш контракт.

При этом ФАС не сможет обоснованно предъявить претензии, так как вы никого не ограничиваете в правах, а лишь регулируете свою коммерческую политику.

.
В рамках разработки  договора  могу детально  проработать этот  механизм фиксации по коду партнера и экономическую защиту для госзакупок. Пишите в чат. Буду рад помочь.

. 
.
С уважением,

юридический архитектор, IT/Ip-юрист, судебный стратег Квон Дмитрий Викторович

0
0
0
0

Похожие вопросы

Можно ли привлечь к ответственности соседа за нецелевое использование собранных на дорогу денег?
Мне необходимо узнать можно ли подать жалобу или заявление на человека, который распорядился денежными средствами, собранными соседями на дорогу общедомового пользования. Ситуация следующая, мы живём в деревне и дорога между домами на нашей улице не является муниципальной, мы вправе делать эту дорогу самостоятельно. Есть женщина, которая собирает деньги на эту дорогу, все дома по нашей улице ей скидывали каждый месяц деньги. Там накопилось 155 тысяч за несколько лет. Мы собирались делать дорогу, посыпать ее разными материалами и в дальнейшем сделать из нее уже хорошую асфальтовую дорогу. Эта женщина, которая собирала деньги, заказала несколько машин материала на посыпку, материал бой бетона и положила сетку только в определённых участках. Соседи, которые сдавали деньги ей ежегодно на дорогу, НЕ давали согласия на привоз материала. Более того, в день когда должен был приехать материал, она просто поставила перед фактом в общем чате. Есть ли какое-то законное наказание за использование денег без согласования с соседями? Из документов у нас есть переводы и в переписке есть фотография с табличкой, где она указывала кто сколько сдал. Есть переписка в общем чате, где она скидывала свои реквизиты и писала какую сумму ей надо перевести. Чеки об оплате материалов есть только частично. Сам основной материал, привозили под расписку человека, который привез. Мы живем в Ярославской области, деревня Кузнечиха.
, вопрос №5056607, Татьяна, г. Ярославль
У вас похожая ситуация?
Опишите свои детали — юрист подскажет, что делать.
Как продать квартиру, если на долю бывшего мужа наложен арест за долги?
Добрый день, такая ситуация находясь в браке приобрели жилье с использованием денежных средств моего отца и маткапитала. После развода выяснилось, что бывший муж набрал кредитов и не оплачивал их, соответственно на его долю в квартире наложили имущественный арест. С бывшим мужем не общаемся , выплачивать долги не собирается, но пока были в нормальных отношениях оформили доверенность на продажу его доли которая скоро истекает. Жилье у меня и троих детей единственное и для большой семьи уже мало места, хотела продать и приобрести жилье больше. Подскажите есть ли какой то выход из этой ситуации, кроме как выплатить его долги?
, вопрос №5055525, Лидия, г. Батайск
У вас похожая ситуация?
Опишите свои детали — юрист подскажет, что делать.
Как выкупить долю в квартире у наследника, который проходит процедуру банкротства?
Здравствуйте! Мама вступила в наследство на квартиру на одну вторую доли в квартире по завещанию не от родственника. Второй наследник тоже не родственник и не вступает в права наследования т.к проходит банкротство и не отказывается от него. Квартира находится в под вешанном состоянии и не является выморочным имуществом уже 1.5 года. В нотариусе сказали что у второго наследника есть 3 года на вступление в наследство. Подскажите пожалуйста так ли это и есть ли какие то способы выкупить 2ю долю сейчас?
, вопрос №5054921, Яна, г. Москва
У вас похожая ситуация?
Опишите свои детали — юрист подскажет, что делать.
Что делать, если банк отказывает в списании кредитов после гибели участника СВО?
Здравствуйте, муж погиб при выполнении боевых задач, во время СВО была оформлена ипотека на меня, а так же автокредит на него По федеральному закону 377 ст.2 ч. 2 должны списать все кредиты, но в банке дали отрицательный ответ, что дальше делать не знаю Есть ли какие-то варианты для списания кредитов?
, вопрос №5054768, Маргарита, п. Тульский
У вас похожая ситуация?
Опишите свои детали — юрист подскажет, что делать.
Как вернуть залог за аренду квартиры, если арендодатель не возвращает деньги после съезда?
Я снимаю квартиру, договор закончился, я съехал, но арендодатель не возвращает залог уже месяц, ссылаясь на то, что "нужно проверить состояние". Могу ли я взыскать залог через суд и есть ли какой-то срок, в течение которого он обязан его вернуть?
, вопрос №5052566, Артем, г. Москва
У вас похожая ситуация?
Опишите свои детали — юрист подскажет, что делать.
Дата обновления страницы 15.10.2026