8 499 938-65-20
Мы — ваш онлайн-юрист
Опишите ситуацию — юрист подскажет, что делать дальше.

Основания для обоснования: -уже выполнял работы на объектах надлежащего качества и в срок, -согласен

Вопрос по 44-ФЗ.

Суть вопроса:

МО РФ

Заключение ГК по п.56 ст.93 - в рамках сво, ПТ и т.д. - с единственным поставщиком.

Текущий ремонт

Работы входят в утв. Приказом МО РФ #220дсп Перечень работ и услуг

Обоснование к 56 пункту - произведено

Определение цены - проектно-сметный метод. Оазработан, согласован и утвержден ЛСР.

Есть свой внутренний реестр единственных поставщиков, которые проверены на соответствие, со многими уже работали.

Вопрос: требуется ли отправлять предложение о проведении текущего ремонта объекта не менее 5ти потенциальным подрядчикам и получать не менее 3х ответов?

Можно ли обосновать выбор единственного поставщика, отправив запрос одному из них, получить ответ.

Основания для обоснования:

-уже выполнял работы на объектах надлежащего качества и в срок,

-согласен приступить к работам в текушем году (контракт на 2027 г., без авансировния, частичная оплата возможна только в 2027 г.).

Т.е. по сути, подрядчик не уникален, возможно таких много.

Показать полностью
, Игорь, г. Москва

Здравствуйте Игорь

нет, отправлять запросы пяти подрядчикам и собирать минимум три ответа не требуется. И да, обосновать выбор единственного поставщика, обратившись всего к одному из внутреннего реестра, — можно. Давайте разберу, почему так, и как лучше оформить документы, чтобы не возникло вопросов у контролёров.

Ключевой момент здесь — суть пункта 56 части 1 статьи 93 44-ФЗ. Он разрешает закупку у единственного поставщика именно тогда, когда конкурентная процедура невозможна или нецелесообразна. В вашей ситуации это как раз тот случай: у вас есть внутренний реестр проверенных исполнителей, с которыми уже есть положительный опыт. Смысл нормы в том, чтобы не затягивать процесс в условиях СВО или специальных задач, а оперативно привлечь того, кого уже знаешь и кому доверяешь. Поэтому закон не обязывает устраивать конкурс — вы выбираете из уже отобранных кандидатов. 

Что касается обоснования: одного запроса и ответа от одного подрядчика достаточно. В обосновании к контракту вы свяжете факты. Например:

 Подрядчик ранее выполнял аналогичные работы на объектах МО РФ, делал это в срок и с надлежащим качеством (приложите акты выполненных работ, отзывы).

Он подтвердил готовность приступить к работам в 2027 году.

 Стороны согласовали условия: отсутствие авансирования, возможность частичной оплаты в 2027 году.

Тот факт, что теоретически на рынке есть и другие подходящие компании, не ломает логику. Суть не в том, чтобы доказать уникальность поставщика, а в том, чтобы показать: для конкретной задачи в данных условиях рационально и оправданно выбрать проверенного исполнителя из внутреннего пула, не тратя время на конкурс. 

 В обосновании чётко пропишите, почему конкурентная процедура в этой ситуации нецелесообразна (срочность, специфика задач в рамках СВО/ПТ).

 Все аргументы подкрепите документами: выписки из реестра, акты по прошлым работам, переписку с подрядчиком. Это сильно упростит взаимодействие с контрольными органами.

Пункт 56 части 1 статьи 93 Федерального закона от 05.04.2013 № 44-ФЗ разрешает в вашем случае закупку у единственного поставщика. В тексте пункта сказано, что федеральный орган исполнительной власти в сфере обороны (к которому относится МО РФ), а также подведомственные учреждения и предприятия могут закупать товары, работы, услуги в целях проведения СВО, а также для выполнения специальных задач по обеспечению обороны и безопасности государства. При этом закон прямо предусматривает: перечни товаров, работ, услуг для таких закупок утверждаются руководителями соответствующих федеральных органов исполнительной власти. То, что работы по текущему ремонту включены в утверждённый МО РФ перечень (Приказ № 220дсп), — это и есть документальное подтверждение того, что конкретный вид работ подпадает под действие этого пункта. Часть 9.1 статьи 22 того же 44-ФЗ  разрешает при определении и обосновании цены контракта использовать проектно-сметный метод. Именно поэтому разработка, согласование и утверждение локальной сметы (ЛСР) в вашей ситуации — корректное действие.

Письмо Минфина России от 27.05.2020 № 24-01-06/44594. В нём разъяснено: при закупке у единственного поставщика по пункту 56 части 1 статьи 93 отдельное обоснование цены контракта в соответствии с общими правилами статьи 22 44-ФЗ не требуется. Достаточно зафиксировать цену в самом контракте и кратко отразить, как она сформирована (на основе утверждённой сметы). [```1`

1
0
1
0
Игорь
Игорь
Клиент, г. Москва
Спасибо за помощь, т.к. мои доводы не дозрдят нашим юристам и финансистам))
У вас похожая ситуация?
Опишите свои детали — юрист подскажет, что делать.

Здравствуйте! По Закону № 44-ФЗ направлять предложения пяти потенциальным подрядчикам и получать не менее трёх ответов при закупке у единственного подрядчика по указанному основанию не требуется. Запрос одному подрядчику допустим, если обязательными ведомственными актами Минобороны не предусмотрена иная процедура его выбора.

В соответствии с п. 56 ч. 1 ст. 93 Закона № 44-ФЗ закупка у единственного подрядчика допускается:

в целях проведения специальной военной операции, а также в целях выполнения специальных задач по обеспечению обороны и безопасности государства

Подрядчик не обязан быть уникальным. Закон не требует доказывать, что другие организации не способны выполнить аналогичные работы. Однако должна быть подтверждена связь конкретного ремонта с предусмотренными законом специальными задачами. Одного включения работ в ведомственный перечень без такого обоснования недостаточно.

Требование о пяти запросах и трёх ценовых предложениях содержится в пп. 3.7.1 и 3.19 Методических рекомендаций, утверждённых приказом Минэкономразвития № 567:

направить запросы о предоставлении ценовой информации не менее пяти поставщикам (подрядчикам, исполнителям)

рекомендуется использовать не менее трех цен товара, работы, услуги

Эти положения носят рекомендательный характер и относятся к определению цены методом сопоставимых рыночных цен, а не к обязательному отбору подрядчика. При этом ч. 9.1 ст. 22 Закона № 44-ФЗ прямо разрешает:

Проектно-сметный метод может применяться при определении и обосновании… на текущий ремонт зданий, строений, сооружений, помещений.

Следовательно, при надлежащем применении проектно-сметного метода и наличии утверждённого ЛСР собирать три коммерческих предложения исключительно для определения цены не требуется.

Для обоснования выбора конкретного подрядчика в вашем случае целесообразно оформить служебное заключение, отразив ранее исполненные контракты, отсутствие претензий к качеству и срокам, подтверждённую квалификацию, включение во внутренний реестр проверенных контрагентов и письменное согласие приступить к работам на предложенных условиях без аванса. Его ответ на единственный запрос может быть достаточным подтверждением готовности исполнить контракт.

Однако есть два существенных ограничения.

Первое: если действующий обязательный ведомственный порядок МО РФ предусматривает направление запросов нескольким подрядчикам, его необходимо соблюдать. Содержание приказа № 220дсп и иных внутренних актов, регулирующих выбор подрядчика, мной не проверено, поэтому окончательно исключить ведомственное требование о пяти запросах нельзя.

Второе: начало работ в 2026 году при контракте на 2027 год требует отдельной проверки. Работы по контракту нельзя начинать до его заключения. Необходимо также учитывать бюджетные обязательства по п. 2 ст. 72 БК РФ:

и оплачиваются в пределах лимитов бюджетных обязательств

Кроме того, ч. 13.1 ст. 34 Закона № 44-ФЗ устанавливает сроки оплаты после приёмки, с предусмотренными законом исключениями:

не более семи рабочих дней с даты подписания заказчиком документа о приемке

Поэтому перенос оплаты на 2027 год необходимо согласовать с законными сроками приёмки и оплаты, а также с доведёнными лимитами.

Таким образом, один запрос и один положительный ответ могут быть достаточны для выбора подрядчика, но только при отсутствии обязательного ведомственного требования о сравнительном отборе. Утверждённая смета и положительный опыт работы с подрядчиком поддерживают такое решение, но не заменяют подтверждения законности применения специального основания закупки.

Уточните один момент: существует ли в МО РФ применяемый вашим подразделением отдельный порядок выбора единственного подрядчика, помимо приказа № 220дсп, которым утверждён перечень работ?

Для проверки правомерности выбранной процедуры с учётом доступных для передачи ведомственных положений и подготовки обоснования выбора подрядчика можете обратиться ко мне в личный чат.

1
0
1
0
Игорь
Игорь
Клиент, г. Москва
Спасибо за подробные разъяснения.
Похожие вопросы
Как перевести заключенную в другой исправительный центр после увеличения срока?
Здравствуйте мою жену посадили в уфиц сидела рядом с городом сейчас перевезли и срок добавили как мне сделать чтобы перевезли обратно в другой уфиц
, вопрос №5059949, Алексей, г. Москва
У вас похожая ситуация?
Опишите свои детали — юрист подскажет, что делать.
Можно ли заменить паспорт в 45 лет в МФЦ без военного билета по истечении 90 дней?
Можно ли подавать заявление в МФЦ на замену паспорта в 45 лет если Военный билета у меня нет и никогда не выдавался, и срок 90 дней прошло?
, вопрос №5059899, Мухаммадикул, г. Москва
У вас похожая ситуация?
Опишите свои детали — юрист подскажет, что делать.
Как взыскать оплату с заказчика за разработку Telegram-бота после отмены заказа на бирже?
Нужна досудебная претензия, которую юрист подпишет своим именем и направит от себя, с указанием своих контактов для ответа. Работа дистанционно. Ситуация: я самозанятый разработчик. Через биржу Kwork выполнил заказ на разработку Telegram-бота стоимостью 28 000 ₽ для заказчика-ИП: сдал работу, передал исходный код и развернул бота на сервере заказчика. Заказчик открыл спор, площадка отменяет заказ с полным возвратом денег заказчику, при этом результат остаётся у него. Площадка письменно подтвердила, что не оценивает качество работы и не решает вопрос об оплате, и рекомендовала направить претензию заказчику. Материалы собраны: переписка с датами, подтверждение передачи файлов с контрольными суммами, хронология исправлений замечаний, ответы поддержки, выписка ЕГРИП заказчика, мой черновик претензии. Что нужно: 1. Изучить материалы и черновик, доработать претензию. 2. Подписать и направить её от своего имени по электронной почте и, при необходимости, почтой. 3. Кратко оценить перспективы и стоимость дальнейших шагов, если заказчик откажет, в том числе если он продолжит пользоваться ботом без оплаты. Плюсом будет опыт в спорах по IT-договорам и авторскому праву на программы.
, вопрос №5057331, Владислав, г. Москва
У вас похожая ситуация?
Опишите свои детали — юрист подскажет, что делать.
Если коллега не успевает или не справляется и просто отказывается выполнять работу, меня в устном виде
Добрый день! В ноябре 2025 года я устроилась на работу ведущим инженером в компании работаю с ноября 2025. С самого начала работы оказалось, что пока что работы по моей специальности нет, так как нет данных для проектирования, и мне выдавали распоряжения, относящиеся к семейному функционалу, в то время как компания закрывала вакансию данного специалиста, которого наняли только в апреле. Сейчас с меня сняли эти обязанности, но специалист по-прежнему постоянно консультируется со мной, а не со своим руководителем. В феврале на работу приняли коллегу на аналогичные со мной должность и функционал. Мы должны были вдвоем разрабатывать документацию на оборудование в рамках крупного проекта. На протяжении всего времени руководитель проекта нас с коллегой загружает неодинаково. Если коллега не успевает или не справляется и просто отказывается выполнять работу, меня в устном виде просят сделать за него часть работы без доплаты, аргументируя тем, что в компании принята кросс функциональное распределение задач и поджимают сроки. Также якобы "может прилететь задача из смежного подразделения, и мы все должны быть взаимозаменяемы". В компании никакой метрики, как я поняла нет. Никто не оценивает загрузку специалистов, а просто поросят того, кто не откажет... Тем не менее при написании отчёта по проекту я обнаружила, что 80 процентов работы выполнила по факту я. В то время как коллега больше полугода занимался неизвестно чем, и никаких санкций в отношении него не предусмотрены. Руководитель проекта продолжает ставить все задачи мне. Я поднимала этот вопрос с отделом кадров. Они ничего не предприняли, но предложили поискать другую компанию, если мне что-то не нравится. Никакой премии за переработки не предусмотрено. Нигде это не отражено. Хотя на уровне локальных нормативных актов переработки в компании запрещены, есть KPI и оценка персонала. Многие задачи,как я уже упоминала, ставились в устном виде. Сейчас ставятся в письменном виде, но никакого расчета времени нет. Они ставятся на усмотрение руководителя проекта. Отойдя от этической стороны вопроса, хотелось бы услышать, есть ли законодательная база, на которую можно сослаться. Являются ли действия компании противозаконными, можно ли что-то предпринять в моей ситуации для защиты моих прав. И к кому можно обратиться, раз кадровая служба вопрос решила не в мою пользу. Или только увольнение? Спасибо.
, вопрос №5057152, Ирина, г. Москва
У вас похожая ситуация?
Опишите свои детали — юрист подскажет, что делать.
Как добиться снижения платежа или изменения графика оплаты в МФО?
Плачу по МФО уже несколько лет последний год , оплачиваю в срок , сумма займов не меняется почти , что можете подсказать и как разговаривать или написать им на почту , чтобы снизили платеж или сделали платеж 1 раз в месяц ?
, вопрос №5056364, Валерий, г. Калуга
У вас похожая ситуация?
Опишите свои детали — юрист подскажет, что делать.
Дата обновления страницы 20.10.2026