Александр, добрый день!
1. Да, наличие двух директоров возможно. Это прописывается в Уставе, изменения (если сейчас не так) регистрируются в налоговой и в выписке отображаются 2 лица, которые действуют от имени юрлица. Тоже касается и заверения сделок. Тут ВАЖНО как это будет прописано в уставе и будут ли об этом уведомлены Ваши контрагенты. По общему правилу, если они не знали об этом положении заранее, то сделка совершенная одним из ГД вряд ли будет оспорена.
2. Ограничить полномочия одного из директоров можно несколькими способами:
— прописать в уставе разделение полномочий каждого директора;
— сделать так называемую «подушку безопасности» для неподконтрольного директора (залоги, расписки, опционы, заверения о намерениях и т.д.);
— ограничить круг решений, принимаемых ГД, в Уставе;
— регламентировать деятельность через трудовое законодательство (соглашения о не конкуренции, взыскание убытков и др.).
Какой именно способ (или способы) подходят конкретно Вам зависит уже от нюансов ситуации. Если интересно, можем их обсудить.
Здравствуйте. Да, меня тоже беспокоит, что о ограничениях должны знать контрагенты. А если назначить Ген. директором, себя, а второго человека директором, с ограниченным кругом обязанностей, не связанными с финансами ?
В частности заключение договоров с поставщиками и отделом продаж.
Да, такой вариант также возможен, все ограничения прописываются в Уставе, приказе, трудовых договорах.
+ возможен вариант при котором один является ГД по выписке (официально), а другой просто наемный сотрудник, например «директор по развитию бизнеса». Должность может называться как угодно, главное — не забыть внести ее в Ваше штатное расписание.