Однозначно отказаться от объединения и требовать работать только со своей группой, скорее всего, не получится. Я бы сказала так: заведующая вправе временно объединить группы — закон это не запрещает. Но важно понимать: её решение должно быть обоснованным, а ваши права при этом не нарушаются.
Почему так?
Локальные акты сада. Образовательная организация сама принимает локальные нормативные акты, в том числе по формированию групп. Если в таких актах прописано, что при временной нетрудоспособности двух воспитателей группы допускается её объединение — заведующая действует в рамках своих полномочий. sovetnikprof.ru
Цель объединения. Обычно это делается для того, чтобы сохранить качество присмотра и ухода, когда в одной из групп нет персонала. То есть приоритет — интересы детей, а не сохранение «своей» группы любой ценой.
Что тогда делать?
Я рекомендую не сразу занимать жёсткую позицию, а выстроить диалог.
Поговорите с заведующей. Спокойно изложите свои опасения: как объединение скажется на адаптации малышей, хватит ли вам ресурсов (времени, сил, помощников), не нарушаются ли санитарные нормы (по СанПиН количество детей в группе до 3 лет рассчитывается исходя из площади групповой комнаты — для малышей до 2,5 м² на ребёнка). Попросите обосновать решение с точки зрения интересов детей.
Если диалог не помог — можно обратиться за консультацией к юристу, который специализируется на трудовом праве в сфере образования. Он поможет разобрать конкретную ситуацию: проверить, не нарушаются ли при таком объединении санитарные правила, и оценить, есть ли у вас законные основания для отказа.
Важный нюанс про адаптацию. Сам по себе факт, что вы сейчас набираете и адаптируете группу, не является юридическим основанием запретить объединение. Но в совокупности с другими факторами (высокая нагрузка, риск стресса для детей) это сильный аргумент в вашу пользу при обсуждении.
Главная задача сейчас — не конфликт, а поиск решения, которое устроит всех: и вас (сохранение здоровья и качества работы с детьми), и сад (сохранение штатного расписания и решения проблемы с отсутствующими сотрудниками). Поэтому открытый разговор — самый рабочий вариант.