Здравствуйте Мария!
Есть 2 брата и два их ИП, открытые с 2014 года. Оба с 2026 года переходят на АУСН, один ОКВЭД (ниша одна и та же).
И один и тот же адрес регистрации.
Сама по себе ситуация «два ИП‑брата, один ОКВЭД, один адрес регистрации, спецрежим с лимитом по выручке» — уже «красный флаг» для ФНС по признакам дробления, даже если формально лимит АУСН 60 млн на каждого не превышается.
Как уже было указано выше основные моменты, на которые будет смотреть инспекция (по практике применения ст. 54.1 НК РФ и разъяснениям ФНС по дроблению):
-кто реально управляет бизнесом: если по факту все ключевые решения, цены, персонал, контракты контролируются одним братом — риск очень высокий.
-есть ли общая инфраструктура: единые сайт/бренд, один склад, общие сотрудники (или перекрестное оформление), единые контрагенты, единый бухгалтер/касса — усиливают вывод о единой деятельности.У вас как бы раздельная инфраструктура но фактически не мешает проверить.
— имеется ли перераспределение клиентов и операций между ИП без деловой цели, кроме экономии на налогах (например, контракты дробятся по суммам, клиенты сознательно «размазываются» между ИП, чтобы не вылезать за лимиты).
— есть экономическая логика разделения: реально существует два разных проекта (разные сайты, клиентские сегменты, товарные группы, отдельные склады/штаты, отдельные финансовые потоки), это аргументы в вашу пользу.
То, что общий оборот двух ИП 55 млн < 60 млн, не снимает риск. Для дробления ФНС смотрит не на формальный лимит АУСН, а на то, занижаются ли налоги за счет искусственного разделения единой деятельности и использования спецрежимов несколькими «частями» одного бизнеса.
1. Так как общий оборот не превышает 60 млн, есть ли риск привлечь внимание налоговой в плане дробления бизнеса?
Риск есть, та как совпадают род деятельности и адрес, да еще ИП являются родственниками
Насколько он существенный — зависит от фактической обособленности:
Если есть отдельные сайты, разные продуктовые линейки/клиентские сегменты, отдельные сотрудники и учет, свои договора, нет перетекания денег и клиентов, раздельные кассы и склады — риск снижается, но не исчезает;
Если по факту ведется один бизнес но под двумя ИП — риск высокий, особенно на фоне общей кампании по дроблению и спецрежимам.
Чтобы минимизировать претензии:
формально и фактически развести бизнесы: разные сайты/бренды, отдельные договора, отдельные контрагенты и персонал, особенно это касается управленческого персрнала когда одно и тоже лицо осуществляет фактическую управленческую деятельность у двух ИП.
по возможности — разные склады или четкое документальное разграничение зон хранения, материально ответственных лиц,
раздельный учет, отсутствие взаимных займов и хаотичных переводов между ИП без договора,
в договорах и на сайтах не должно быть путаницы, кто именно оказывает услуги/продает товары.
иметь письменные деловые обоснования, почему у каждого свой ИП и свои направления (разные ниши/аудитории/риски и т.п.).
По наличным пополнениям счета ИП одного из братьев за прошлые годы и возможной проверке
Здесь два уровня риска:
для ИП как налогоплательщика: пополнение счета наличными само по себе не является доходом, если это личные средства предпринимателя, уже обложенные НДФЛ ранее, либо не облагаемые (например, подарки близких, продажа имущества, по которым обязанности по НДФЛ нет).
но при камеральном/выездном контроле ФНС часто запрашивает пояснения по крупным/регулярным наличным поступлениям, особенно если суммы велики и нет соответствующих доходов в декларациях 3‑НДФЛ или в деятельности ИП для физлица‑брата как гражданина: ФНС и банки (115‑ФЗ) могут трактовать постоянные крупные пополнения без ясного происхождения как потенциальный «неучтенный доход» или признак обналичивания/отмывания.
если никаких деклараций 3‑НДФЛ по этим доходам не сдавалось, а суммы явно не бьются с официальными источниками (зарплата, дивиденды, продажа имущества), теоретически возможно доначисление НДФЛ как «неподтвержденного дохода».
Если будет какая то проверка налоговой по текущей деятельности братьев, может ли она спровоцировать разбирательства по моментам за последние года?
Да, повышенное внимание к прошлым годам возможно, особенно если: по счету ИП регулярно идут крупные наличные пополнения без деловой логики, при этом по декларациям/отчетам обороты бизнеса относительно небольшие, плюс уже есть риск‑фактор по дроблению (два ИП‑брата, один вид деятельности и адрес).
Что можно сделать сейчас, чтобы снизить риск по наличным?
Подготовить внутренние пояснения по происхождению внесенных наличных: это могли быть: накопления, ранее обложенный доход, продажа личного имущества, займы от физлиц и т.п.;
собрать документы: договора купли‑продажи, расписки, банковские выписки, 2‑НДФЛ с прошлых мест работы, иные подтверждения.
Если объективно есть суммы, по которым источника нет и реально это был «серый» доход, — ситуация рискованная. Тогда вариант: либо заранее не высовывать эти суммы (не инициировать «раскаяние» без необходимости),
либо (если суммы большие, а риск проверки высок) рассмотреть юридическую консультацию по поводу подачи 3‑НДФЛ и уплаты НДФЛ добровольно, чтобы снизить риски претензий и штрафов.
Давать вам какие либо рекомендации не видя всю картину вашего бизнеса сложно, но в общих моментах вам сейчас необходимо:
проанализировать фактический расклад по двум ИП на 2025–2026:
кто чем реально управляет,
есть ли общие сотрудники/активы,
как выглядят сайты/бренды,
как делятся клиенты и договоры.
Если сейчас структура близка к «единому бизнесу», решить стратегию:
либо честно объединять деятельность (одно ИП/ООО, второй брат — на договоре/в доле/по трудовому договору),
либо максимально разводить бизнесы по факту (разные ниши, продукты, склады, штаты, маркетинг).
По наличным внесениям:
собрать все возможные документы/объяснения на случай запроса ФНС;
оценить, есть ли смысл добровольно легализовать часть источников через 3‑НДФЛ (это уже требует очной оценки цифр).
В дальнейшем:
не продолжать практику регулярных неясных наличных пополнений;
все взаиморасчеты между братьями и их ИП оформлять договорами (займы, консультационные услуги, аренда и т.п.) и показывать в учете.
Желаю вам успехов. Если возникнут дополнительные вопросы обращайтесь с обратной связью ко мне в чат.
Ответ ошибочен. Риска нет, наличие формальных признаков не имеет значения, поскольку нет самого главного условия -цели уклонение от налогов. Речь об НДС, его нет у клиентов, исходя из предоставленной информации, ни в 2025г.не будет и в 2026г. в связи с переходом на АУСН
Сколько юристов, столько мнений, коллега. Ответ дан правильный