что делать работодателю если на 2 одинаковые должности были наняты сотрудники(в один день),но после месяца работы приходит сотрудник занимающий это должность до незаконного увольнения.Какие действия работадателя,кого уволят и на каких основаниях?кому будет предпочтения и по каким причинам?
Здравствуйте, мария!
Очень похоже на задачку по трудовому праву… Но если это реальная ситуация, то можно сказать следующее.
В ТК РФ нет прямого ответа на этот вопрос.
Восстановление лица на работе является основанием для увольнения работника, принятого на место восстанавливаемого (п. 10 ст. 77 и п. 2 ч. 1 ст. 83 ТК РФ). Однако увольнение допускается, только если перевести такого работника (с его письменного согласия) на другую работу невозможно. Таким образом, работнику, замещающему должность восстановленного работника, необходимо предложить другую имеющуюся работу. В случае его отказа от перевода трудовой договор с ним прекращается, и ему выплачивается выходное пособие в размере двухнедельного среднего заработка (ч. 7 ст. 178 ТК РФ).
В описанной ситуации, как я поняла, на момент приема обоих новых работников имелось две вакансии по должности, одна из которых была освобождена путем незаконного увольнения, и работник, ранее занимавший одну штатную единицу, был восстановлен на работе.
То есть невозможно установить, кто из новых работников был принят на место уволенного, если это нигде специально не было оговорено в документах, с которыми новые работники были ознакомлены до приема на работу (что маловероятно, раз работодатель вообще допустил подобную ситуацию, сложно говорить о продуманной кадровой политике).
Как мне видится, у работодателя есть такие варианты действий:
1. по аналогии с увольнением по сокращению штата оценить преимущественное право на оставление на работе одного из работников, оставить того, кто «лучше», уволить второго с соблюдением процедуры и выплатой двухнедельного выходного пособия (вариант рискованный, работник вполне может обратиться в суд и как там дело пойдет в суде предсказать невозможно);
2. предложить одному из работников увольнение по соглашению сторон (минус — работнику, скорее всего, придется заплатить компенсацию);
3. изменить штатное расписание и добавить 1 шт. единицу по должности, оставив всех работников, через время провести сокращение штата с соблюдением всех процедур (большой минус — доп. финансовые потери).
Более подробно варианты решения вашей проблемы могут быть разобраны в рамках платной консультации в чате. Если нужно — обращайтесь, время и стоимость консультации согласовываются там же.
