К какой ответственности привлечь?

Здравствуйте Прошу посмотреть на ситуацию не только с юридической точки зрения, но еще со стороны построения бизнеса. Нужно найти оптимальное решение. Есть ООО, у ООО 2 учредителя. Компания занимается созданием ИТ продукта и будет далее его продавать( пока продажи отсутствуют). Условно Иванов (75%) и Смирнов (25%). Размер Уставного капитала 10 тыс руб. Разработчик Ит продукта Иванов. Продукт зарегистрирован в Роспатенте на Иванова. Проведена оценка рыночной стоимости Ит продукта, он оценен в 102 тысячи. Задача: передать права от разработчика в ООО, поставить на баланс для того, чтобы достигнуть главной цели - войти в реестр отечественного ПО максимально быстро, просто и эффективно. Как понимаю, два основных варианта: 1. внесение в УК как имущество 2. внесение как имущество. По 1 пути уже пошли, но получили отказ ФНС, так как в протоколе не предусматривался взнос со стороны Смирнова, чтобы % каждого по этом не менялся. Можем сделать второй заход в фнс, при этом скорректировать: Иванов также делает взнос ПО стоимостью 102 тыс, а Смирнов деньгами вносит 34 тыс. Соотношение остается 75/25. Итого УК будет равен 146 тыс. Однако после отказа есть сомнения в правильности выбранного пути. Может проще просто внести в ООО как имущество? Бизнес-планы: пока доход от продукта по нулям. Планируем продажи, но сколько и в каком обьеме и когда предсказать не можем. Нужно чтобы выбранный вариант не накладывал ограничения на сделки, продажу долей, дарение и прочие действия. Не знаем, как далее бизнес будет развиваться, возможно будут привлечены инвесторы. Максимум свободы действий и простота процедуры, прозрачность и понятность для ФНС. Так понимаю, если увеличим УК, то придется следить за тем чтобы чистые активы были не менее размера УК. Но наверно есть плюс - как то это привлекательнее для инвесторов наверное. Какие есть варианты? Какие плюсы и минусы и ограничения, нюансы у каждого? Спасибо заранее, кто сможет дать полную консультацию со всех сторон посмотреть на наш кейс!

Добрый вечер. Положили свекровь в больницу с подозрением на инсульт. На второй день ее перевели в палату, где, со слов медперсонала, она упала. Как уточнили её затошнило и она поторопилась в туалет. Затошнило ее кровью. Так как ей стали давать тромборазжижающие препараты, чем спровоцировали открытие язвы желудка( на желудок она никогда прежде не жаловалась) В следствии падения она сломала лучевую кость руки, бедерную кость и получила ушиб шейного позвонка. Сейчас она лежит в реанимации, пообщаться мы с ней не можем. Как сказали, она в оглушении.Ничего толком не говорят. Если учесть что после первого инсульта восьмилетней давности, у нее не работает толком вся правая сторона, а теперь переломана и вся левая я вообще не знаю что делать. Как мы можем привлечь к ответственности медучреждение?

Здравствуйте, сегодня мне написал человек такое смс: « Тебя предупреждали!!! Займ не погашен! Договориться нормально с тобой не получилось. Фото у тебя конечно так себе с паспортом у башки которое... Сейчас в сеть улетит с надписью : "ПОЗОР СЕМЬИ! ЖИВЕТ ЗА ЧУЖОЙ СЧЕТ! ПОМОГИТЕ НИЩЕБРОДИНЕ ВСТАТЬ НА ПУТЬ ИСТИННЫЙ, СКИНЬТЕ МИЛОСТЫНЮ НА ПОГАШЕНИЕ ДОЛГОВ! "и быстро на связь выйдешь! На оплату у тебя 20 минут! За игнор и отсутствие платежа-будет создана беседа в разных группах Ватсапп, ВК, телеграмм с родственниками, друзьями, коллегами, для решения вопроса с долгом. С репутацией можешь в этом случае попрощаться» можно его как-то привлечь к ответственности? Написал в телеграмме

Ситуация с графиками и переработками. Нужен совет по ТК РФ и возможным действиям. У нас в организации установлен суммированный учёт рабочего времени (учётный период — год). Формально график сменности — 2/2 по 12 часов, и сотрудники каждый месяц заранее подписывают этот график. Фактически же работа строится по другому принципу: • Реальный график на месяц вперёд сотрудникам не доводится. • Вместо этого руководство еженедельно/раз в две недели присылает в рабочий чат скриншоты Excel-таблицы с новым «рабочим» графиком. • Этот график регулярно меняется под производственные нужды. • Работники в итоге выходят по схемам 3/1, 4/1, 5–6 смен подряд и т. д. • Возникающая переработка в табеле не отражается — в табеле остаётся «красивый» график 2/2. • Все переработанные часы оплачиваются в одинарном размере через «премию», без повышающих коэффициентов, без учета работы в выходные/сверхурочные. Получается, что на бумаге сотрудники весь год работают без переработок, а фактически перерабатывают систематически уже несколько лет. Вопросы: 1. Является ли законной такая система подмены утверждённого графика сменности еженедельными Excel-таблицами и фактической работой по ним? 2. Должны ли переработки, выходы в выходные дни и работа сверх нормы по суммированному учёту оплачиваться в повышенном размере (с учетом ст. 152, 153, 154 ТК РФ)? 3. Правомерно ли оплачивать переработанные часы как «премию», а не как сверхурочную работу с повышающим коэффициентом? 4. Какие риски и ответственность могут наступить для руководства/работодателя за систематическое искажение табеля учёта рабочего времени и подмену графиков (учитывая, что это длится около 3 лет)? 5. Может ли работник запросить перерасчёт за весь период, в течение которого фактическая переработка не отражалась и не была оплачена как положено? Если да — в каком объёме и в какие сроки (учитывая общий срок обращения по трудовым спорам)?