Мария доброго дня.
Ваш вопрос подразумевает наличие многовариативного ответа, поскольку по закону холдинг можно создать как минимум 4 способами.
Производить деление и выделение типов холдинговых структур можно по разным основаниям. В зависимости от способа установления контроля головной (материнской) компанией над дочерними фирмами можно выделить:
- Имущественный – тот, в котором холдинговая компания является владельцем контрольного пакета акций дочерней организации
- Договорной – холдинговая компания не обладает контрольным пакетом акций, но контролирует и определяет деятельность дочерних компаний на основе заключенных между ними договоров.
В зависимости от роли головной компании в деятельности холдинга:
- Чистый – головная (холдинговая) компания занимается исключительно контрольно-управленческой деятельностью
- Смешанный – холдинговая компания занимается не только управлением дочерних фирм, но и сама ведет производственную или иную хозяйственную деятельность, в том числе оказывает услуги
В зависимости от взаимосвязей компаний в производственной цепочке:
- Интегрированный – предприятия внутри холдинга связаны производственной цепочкой, например: в нефтегазовом холдинге часть компаний занимается добычей нефти или газа, часть транспортировкой, часть переработкой, и часть сбытом.
- Конгломератный – деятельность дочерних компаний может вестись в разных направлениях, не связанных единым технологическим процессом
В зависимости от величины взаимного влияния компаний внутри холдинга:
- Классический – материнская компания управляет дочерними, в то время как дочерние мало могут повлиять на деятельность материнской компании и, как правило, обладают лишь малыми долями общего пакета акций холдинговой компании
- Перекрестный – предприятия, входящие в единую структуру, обладают контрольными пакетами акций друг друга, в том числе дочерняя фирма контролирует деятельность головной. Примером может служить объединение банка и предприятия в единую структуру, которая дает широкие преимущества и возможности для обеих организаций. Такие слияния фирм характерны, к примеру, для Японии.
Поскольку на данный момент вы не раскрыли то, что за организация(то есть чем занимается, какие функции будут переданы головной организации холдинга и пр.) давать какие то рекомендации вам достаточно сложно.
Спасибо, за пояснение, но осталось не понятным: нужно преобразовать ЗАО в ООО, ООО это будет вести свою деятельность и у нее еще есть две дочернии ООО (изначально у ЗАО было две дочернии ООО). Но в итоге нужно создать холдинговую компани пока из этих трех ООО.
но в итоге все равно будет три ООО? ведь правовой формы как холдинг в РФ нет? можно ли тогда будет назвать новоое ООО: ООО "Холдинговая компания Ветер"?