ООО не хочет платить ООО за дизайн сайта по причине увеличения сроков
Заказчик в лице ООО подписал с нами в лице ООО договор по которому, мы должны выполнить работы по приложению №1 в 15 рабочих дней.
Договор №1. На протяжении нескольких месяцев заказчик в электронной переписке от лица менеджера по маркетингу каждый день по каждому этапу просил внести исправления и коррективы. Наименований работ 2, а этапов 10. Теперь когда к концу августа всё было сделано и даже больше, Заказчик ссылаясь на слишком долгую реализацию работ, отказался платить и выставил пени за каждый день просрочки сверх 15 дней.
Предоплата была 60% (72.000 руб.), просят вернуть в виде пени 55.200 руб. за 92 дня просрочки. Работу мы выполнили, подошли ответственно, внесли все коррективы, поправки, пожелания в самые кратчайшие сроки (вносили изменения за сутки максимум).
Договор №2. Текст аналогичен первому, 2 тех же этапа. После отправки результата большей части работы по первому этапу из 2, Заказчик просил приостановить работы по договору, ссылаясь на словах на нехватку времени для принятия решения по согласованию отправленных материалов. А теперь Заказчик просит вернуть деньги не смотря на выполнение большей части работ первого этапа.
Предоплата была 60% (72.000 руб.), работы на 80% выполнены по первому наименованию работ из двух в соответствии с приложением (в соответствии с договором 60.000 руб.), результат отправлен на согласование, работы просили прервать, просят вернуть 100% предоплаты.
Договор, приложение и претензия прилагаются. Там есть все подробности.
Заранее премного благодарны за внимание к нашей проблеме.
- Dogovor.doc
- Претензия стр1.png
- Претензия стр2.png
Я бы рекомендовал Вам выбрать юриста, договориться о стоимости и сроках выполнения работы, снабдить его всей перепиской и документами, которые есть по договорам и получить на выходе либо полный анализ ситуации, либо подготовленный отзыв по претензии (на Ваше усмотрение). Поскольку вот так, на основании приложенных материалов сказать что-либо крайне сложно. Надо существенно серьезнее углубляться в тему.
1. Первый Акт должен был быть закрыт после сдачи всех работ в соответствии с Приложением №1. Вместо оплаты, которую даже пообещал владелец, он же Генеральный на словах, была выслана через неделю претензия.
2. Вы правильно поняли, договор рамочный, работать планировали по Приложениям, дальше первого не зашло.
3. Процедура внесения корректив не прописана, всё получалось с корпоративной почты маркетолога.
4. По второму договору, та же история, 60% предоплаты со стороны заказчика за два наименования работ. 40% по окончанию всех работ по Приложению №1, что и указано в договоре...