Правомерно ли установление нового графика работы?

Здравствуйте, Елена.

В описанной ситуации не обойтись без введения суммированного учета рабочего времени (ознакомьтесь со ст. 104 ТК Р Ф), так как не выдерживается нормальная продолжительность смены. Учетный период в таком случае  лучше брать более месяца — квартал, полгода, год.

Далее, необходимо определиться, из какой нормы времени Вы будете исходить — для 5-дневной или для 6-дневной рабочей недели (см. Производственный календарь на 2018 год).

Потом необходимо определить, нет ли работников, которым должна быть установлено сокращенное рабочее время («вредники» — ст. 92 ТК РФ).

Предположим, вредников с сокращенным временем нет и норму берете для 5-дневки с 40-часовой рабочей неделей, учетный период — квартал.

Если у Вас автосервис работает с 9 до 21, то никак смена не может быть 12 часов, так как перерыв 45 минут не включается в рабочее время. Таким образом, смена будет у работников по 11 ч 15 мин, то есть 11,25 часа.

Теперь прикинем: Норма времени в год по производственному календарю 40-часовой 5-дневной недели на 2018 год на период с 01.10.2018 по 31.12.2018 — 519 часов. При режиме 2 раб. дн /2 вых.дн. /3 раб.дн.  в неделю работник будет отрабатывать 4*11,25= 45 часов, то есть 5 часов сверхурочных в неделю, то есть примерно (будет зависеть от конкретного графика конкретного работника) 5*4,5=22,5 сверхурочных в месяц, 6*22,5= 67,5 — за квартал.

Можно посчитать немного по-другому. В квартале чуть больше 13 недель 45*13,1= 589,5 часов, переработка 589,5 — 519 = 70,5 часов

А в год сверхурочных можно только 120 часов отрабатывать.

То есть при указанном Вами графике, с учетом того, что кто-то обязательно будет болеть и уходить в отпуск, работников придется привлекать к работе в праздничные дни, а возможно и в их выходные, то у Вас будет переработок больше нормы, что чревато привлечением к ответственности, даже если все будете оплачивать.

Если сами не понимаете, как делается нормирование времени, то Вам нужен кто-то, кто посчитает по вашим конкретным условиям нормирование времени по каждой должности, по каждой смене, по каждому работнику, чтобы точно знать, как регулировать график или, может быть, увеличить штат, или оформлять своим работникам совместительство — это дешевле, чем платить сверхурочные.

Если у Вас еще остались вопросы, Вы можете задать их мне в рамках индивидуальной платной консультации в чате (стоимость и время консультации согласовываются в чате).