ЗП и учет рабочего времени сотрудников
Здравстауйте. В соответствии с условиями договора с заказчиком на осуществление строительного контроля установлен режим работы наших специалистов на объекте 7 дней еженедельно в ночные часы (с 23-00 до 9-00) без выходных дней и определены тарифные ставки для каждой категории специалистов (руб./смена) на основании которых рассчитывается ежемесячная стоимость наших услуг.
Мы не ведем учет рабочего времени сотрудников.
В связи с этим возник вопрос.
Возникает ли у организации обязанность внедрить учет рабочего времени на каждом объекте, либо достаточно распоряжением руководителя «закрепить» за объектом, работа на котором осуществляется в ночные часы и в выходные и праздничные дни, определенных специалистов?
В том случае, если мы включаем в состав прямых расходов только ЗП сотрудников, указанных в распоряжении руководителя, возникает ли у предприятия обязанность внести изменения в учетную политику в части списания расходов со сч. 20 на сч. 26 пропорционально выручке?
Является ли подобный «смешанный» порядок учета прямых расходов правомерным с точки зрения методологии ведения бухгалтерского и налогового учета? Возможно ли ведение единого табеля для всех сотрудников или требуется вести отдельный табель для объектов работа на которых ведется в сверхурочное время?
Заранее спасибо за помощь.
Хотелось бы внести уточнения.
По сложившейся практике учета заработной платы мы не ведем учет рабочего времени сотрудников пообъектно, поскольку:
1. Это связано с дополнительными трудозатратами на ведение такого учета
2. Зачастую наши специалисты не «закреплены» за определенным объектом, а осуществляют свои функции на нескольких объектах в течение месяца.
В результате расходы на оплату труда учитываются на сч. 26 с ежемесячным списанием на сч. 90, таким образом, ни в бухгалтерском, ни в налоговом учете расходы на оплату труда не входят в состав прямых расходов.
В соответствии с условиями договора с заказчиком на осуществление строительного контроля установлен режим работы наших специалистов на объекте 7 дней еженедельно в ночные часы (с 23-00 до 9-00) без выходных дней и определены тарифные ставки для каждой категории специалистов (руб./смена) на основании которых рассчитывается ежемесячная стоимость наших услуг.
По сложившейся практике учета заработной платы мы не ведем учет рабочего времени сотрудников пообъектно, поскольку:
1. Это связано с дополнительными трудозатратами на ведение такого учета
2. Зачастую наши специалисты не «закреплены» за определенным объектом, а осуществляют свои функции на нескольких объектах в течение месяца.
В результате расходы на оплату труда учитываются на сч. 26 с ежемесячным списанием на сч. 90, таким образом, ни в бухгалтерском, ни в налоговом учете расходы на оплату труда не входят в состав прямых расходов.
Вопросы:
1. Возникает ли у организации обязанность внедрить учет рабочего времени на каждом объекте, либо достаточно распоряжением руководителя «закрепить» за объектом, работа на котором осуществляется в ночные часы и в выходные и праздничные дни, определенных специалистов?
2. В том случае, если мы включаем в состав прямых расходов только ЗП сотрудников, указанных в распоряжении руководителя, возникает ли у предприятия обязанность внести изменения в учетную политику в части списания расходов со сч. 20 на сч. 26 пропорционально выручке?
3. Является ли подобный «смешанный» порядок учета прямых расходов правомерным с точки зрения методологии ведения бухгалтерского и налогового учета?
4. В том случае если правомерен «смешанный» порядок учета заработной платы, возможно ли ведение единого табеля для всех сотрудников или требуется вести отдельный табель для объектов работа на которых ведется в сверхурочное время?
Таким образом вы увеличиваете затраты при продаже продукта. Такое действите имеет право на существование