Все это — онлайн, с заботой о вас и по отличным ценам.
1 ТК РФ, на которую ссылается сотрудник?
При коммуникации сотрудник озвучил, что организация ведет незаконную деятельность, так как использует Заемный труд, который в РФ запрещен. Опираясь, что он оформлен в одну компанию, работает от нас на проекте другой компании, задачи ему ставит сотрудник этой компании (у него имеются скрины писем с постановкой задач от руководителя второй компании), а не руководитель\ сотрудник компании ДФ, в которой он трудоустроен. Сотрудник транслирует, компания нарушает закон, ссылаясь на ст 56.1 ТК РФ. прошу проконсультировать по дальнейшим действиям и коммуникации с таким сотрудником, на что можно опираться, для опровержения статьи 56.1 ТК РФ, на которую ссылается сотрудник?
Здравствуйте!
как оформляли отношения с сотрудником? Что писали? Есть договор между фирмами об аутсорсинге персонала?
Лада, здравствуйте.
Меня зовут Антон Семченко, я практикующий юрист с десятилетним опытом, выпускник юридического факультета МГУ. Внимательно изучил Ваше обращение.
Ситуация, которую Вы описываете, крайне серьезна. Заявления Вашего сотрудника – это не просто трудовой спор или попытка шантажа, это прямой сигнал о наличии фундаментальных юридических рисков для всего Вашего бизнеса, которые могут привести к катастрофическим последствиям.
Ваш сотрудник ссылается на статью 56.1 Трудового кодекса РФ, и, судя по Вашему описанию, у него есть для этого все основания. Закон прямо запрещает заемный труд, который определяется как работа сотрудника по распоряжению своего работодателя, но в интересах и под контролем другого лица. Ключевой признак, на который смотрят суды и Государственная инспекция труда (ГИТ) – это фактическое подчинение. То, что задачи Вашему сотруднику ставит представитель компании-клиента, а не его формальный руководитель из компании «ДФ», является классическим признаком именно запрещенной схемы.
Скриншоты писем с постановкой задач, о которых Вы говорите, – это прямое и очень весомое доказательство для суда и проверяющих органов. Попытки «опровергнуть» статью 56.1 в данном случае – это путь в никуда. Вы не сможете это опровергнуть, если факты именно таковы, как Вы их излагаете. Любые Ваши неуверенные или юридически неграмотные ответы сотруднику могут и будут использованы против компании.
Теперь о рисках. Они не гипотетические, а вполне реальные:
- Проверки и штрафы. Сотрудник может подать жалобу в ГИТ. Это повлечет за собой проверку и, с высокой вероятностью, наложение административных штрафов по статье 5.27 КоАП РФ. Суммы могут достигать десятков, а в некоторых случаях и сотен тысяч рублей.
- Переквалификация отношений и доначисление налогов. Это самый опасный риск. Налоговая служба может переквалифицировать ваши договоры с компанией-клиентом. Вместо договора оказания услуг они увидят схему уклонения от налогов и незаконного предоставления персонала. Последствия: доначисление НДС, налога на прибыль, а также огромные штрафы и пени за весь период работы по такой схеме. Речь может идти о миллионах.
- Признание трудовых отношений с компанией-клиентом. Сотрудник (а за ним могут последовать и остальные) может через суд потребовать признать его работником не Вашей компании «ДФ», а той компании, на проекте которой он фактически работает. Это создаст хаос в кадровом учете клиента, повлечет для него обязательства по выплате зарплат, отпускных, больничных и испортит ваши с ним деловые отношения.
- Репутационный ущерб. Информация о нарушении трудового законодательства может стать публичной, что негативно скажется на репутации обеих компаний – и Вашей, и Вашего клиента.
Пытаться решить эту проблему «на словах» или искать простые ответы в интернете – все равно что самостоятельно обезвреживать мину, не будучи сапером. Вам нужна не просто консультация, а полноценный юридический аудит и разработка стратегии защиты.
Я предлагаю следующую «дорожную карту»:
- Этап 1: Срочный правовой аудит. Мы должны немедленно провести полный анализ вашей текущей модели работы. Я изучу трудовые договоры с сотрудниками, договор с компанией-клиентом, должностные инструкции и всю имеющуюся переписку. Цель – определить точную степень уязвимости Вашего бизнеса.
- Этап 2: Оценка рисков и разработка линии защиты. На основе аудита я подготовлю для Вас конфиденциальное заключение с конкретными цифрами: каковы максимальные суммы штрафов и налоговых доначислений, которые Вам грозят. Мы выстроим юридически выверенную позицию для общения как с этим конкретным сотрудником, так и для возможной защиты в ГИТ и суде.
- Этап 3: Разработка легальной схемы. Мы не будем «латать дыры». Мы разработаем и поможем внедрить новую, юридически безупречную модель взаимодействия с персоналом и клиентами, которая позволит Вам продолжать бизнес, не опасаясь проверок и судов. Это может быть грамотно выстроенный аутсорсинг или иная разрешенная законом форма.
Лада, время работает против Вас. Каждый день промедления увеличивает потенциальные финансовые потери и юридические риски.
Напишите мне в личные сообщения, и мы договоримся о времени для проведения первичного, углубленного анализа Вашей ситуации.
С уважением,
Антон Семченко,
юрист, выпускник МГУ.