| Левина Екатерина Автор статьи Юрист сайта Правовед.RU |
С появлением юридических лиц, основанных на совместном управлении несколькими людьми, то есть с корпоративной формой управления, всё чаще стали возникать вопросы – а как управлять и что делать, если дружбы больше нет, а бизнес остался. Законодатель серьезно взялся за этот вопрос, но оставил для тех, кто желает быть акулой бизнеса, просторное поле для творчества. Так где же это поле и как на нем творить – разберемся в данном вопросе на примере обществ с ограниченной ответственностью.
Зачем он нужен
Устав общества с ограниченной ответственностью – обязательный документ организации с данной организационно-правовой формой. Данный документ должен быть разработан еще до государственной регистрации юридического лица в налоговых органах. Учредители имеют право самостоятельно выбрать – разработать текст самостоятельно или же использовать типовую форму (статья 12 ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью»).
Закон об обществах с ограниченной ответственностью дает широкую автономию учредителям обществ, позволяя изменить большую часть содержащихся в нем норм, указав соответствующие положения в уставе общества. Лишь некоторые нормы, принятые законодателем, он не позволяет изменить данным учредительным документом.
Типовой или оригинальный?
Несомненно, если учредителями являются люди, хорошо знакомые с законодательством, скорее всего они сделают выбор в пользу самостоятельно разработанного устава, возможно, взяв типовую форму за основу.
В чем суть?
Продуманный, юридически грамотно составленный текст устава может уберечь общество от многих проблем в будущем, в том числе от необходимости составления некоторых других корпоративных документов организации.
Во многих случаях наличие в уставе определенных положений может помочь избежать непонятных и конфликтных ситуаций среди учредителей и участников общества, связанных, например, с вступлением в общество новых участников, выходом участника из общества, вопросами полномочий тех или иных органов общества и других вопросов.
Судебная практика также подтверждает данный вывод – во многих судебных делах по корпоративным спорам разбирательства можно было бы избежать, если бы в уставе общества были прописаны, и достаточно конкретно, определенные положения.
В некоторых случаях те учредители общества, которые более осведомлены о нюансах работы юридического лица, включают в устав положения, защищающие непосредственно их интересы как участников и управленцев. В данном вопросе есть и доля их недобросовестности, ущемления прав и законных интересов других участников, но, как правило, такие положения имеют расплывчатую или запутанную формулировку, что не позволяет другим участникам понять реальный смысл этих положений. Иногда к такого рода запутанности формулировок можно отнести и применение специальных терминов, которые не известны остальным членам общества, а их объяснение в общих чертах не вызывает подозрений.
В большинстве случаев участниками и учредителями общества становятся не юристы, поэтому не всегда учитывается реальная важность учредительных документов и устава в частности. Обращение же к специалистам в данной области стоит немалых денег, что заставляет людей, далеких от юридической сферы деятельности, просто скачивать типовую форму или же оставлять вопрос составления данного документа на одного из участников, в расчете на то, что он будет действовать в общих интересах.
Ваши риски и как их избежать
Так какие же подводные камни ждут тех, кто не уделяет должного внимания составлению и содержанию устава? Рассмотрим некоторые ситуации.
Закон об обществах с ограниченной ответственностью дает право выбора: по общему правилу наследники становятся участниками общества после вступления в наследство. Однако уставом может быть установлена необходимость получения согласия действующих участников или же запрет на вступление в общество наследников и соответственно выплата им стоимости доли наследодателя. При отсутствии соответствующих положений в уставе зачастую возникают ситуации, что наследники вправе и хотят вступить в общество, а действующие участники препятствуют совершению данного действия и регистрации соответствующих изменений в налоговом органе.
Способ предотвращения: учредители при создании общества должны определить, хотят ли они разрешить вступление новых людей в общество, будет ли круг таких лиц конкретным или неопределенным, какова процедура принятия таких лиц в общество, и в зависимости от этого включить в устав соответствующие положения.
Здесь могут возникнуть следующие проблемы: определение стоимости доли вышедшего участника и сроки ее выплаты; порядок распределения доли вышедшего участника, возможность ее перехода непосредственно обществу; вопросы выхода участника путем отчуждения принадлежащей ему доли (статьи 21, 26 ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью»).
Способ решения: прописать процедуру выхода участника и возможность отчуждения доли лицам, не являющиеся участниками общества, максимально подробно.
Здесь речь идет именно о ситуации, когда участники доверили составление устава одному или нескольким своим соучредителям, которые воспользовались ситуацией и включили положения, фактически ограничивающие права других участников.
Способ предотвращения: при составлении текста устава не поручать данное действие одному или малой группе нескольких учредителей, проводить совместное обсуждение положений устава, особенно тех, которые вызывают сомнения или вопросы. Либо обратиться за помощью в составлении текста устава к профессионалу в области юриспруденции, а лучше конкретно корпоративному юристу.
Это может привести к тому, что:
1) полномочия необходимо будет расписывать в отдельных корпоративных документах; 2) в ситуации отнесения законом определенных полномочий к компетенции разных органов могут возникнуть корпоративные споры, связанные, например, с совершением той или иной сделки юридическим лицом, в частности относительно полномочий на подписание соответствующих договоров тем или иным лицом.
Способ предотвращения: до разработки устава определить состав органов юридического лица. В уставе прописать компетенцию органов так, чтобы не возникало ситуации неопределенности и противоречия в компетенции двух или нескольких органов общества.
Приведенные выше ситуации наиболее часто встречаются на практике, однако этот список далеко не исчерпывающий.
Хотите быть уверены, что у вас не будет описанных выше или еще каких-нибудь проблем?
Ну а как же быть тем, кто только сейчас понял, как важен устав его фирмы? Неужели уже ничего нельзя сделать?
Можно, не волнуйтесь. Если согласие между партнерами еще есть, то вы можете всё исправить. Для этого нужно просто внести соответствующие изменения в ваш устав. Собирайтесь с вашими партнерами, обсудите все важные вопросы, на которые изначально не обратили внимание или которые просто пересмотрели и можно принимать решение общего собрания участников о внесении соответствующих изменений в устав общества.
Эта статья участвует в Конкурсе на лучшую бизнес-статью.
| Людмила Разумова Редактор Практикующий юрист с 2006 года |