Меня ненавидели в УК — квартира ушла на 30% дороже

Десять лет я прожила в обычной панельной десятиэтажке на окраине города. Эконом-класс, который обычно ветшает и превращается в гетто.

Мой подъезд и двор всё это время выглядели иначе.

Дело не в юридическом дипломе — дело в простом нежелании быть равнодушной.

Ресурс уходит к тому, кто спрашивает

На четыре микрорайона была одна управляющая компания. Но лучше всего дела шли именно в моём подъезде и дворе — потому что в других домах платили и молчали, а здесь был контроль.

Каждую неделю я оставляла заявки и методично добивалась, чтобы их выполняли.

После моих звонков подъезд перемывали заново, каждые два-три года делали текущий ремонт, окна в подъезде мыли, козырёк чистили от мусора дважды в год.

К сезону красили лавочки и детскую площадку, вывозили снег, подстригали газоны. Если деревья не переживали зиму — я требовала замены.

Я не делала ничего сверхъестественного: фиксировала номер заявки и писала жалобу, если сроки нарушались. Они пыхтели, ненавидели, возможно, проклинали меня в трубку — но делали свою работу.

Три причины требовать качества от управляющей компании

1. Это мои деньги. Квитанция за ЖКХ — оплата конкретных услуг, а не благотворительный взнос.
2. Это мой актив. Квартира не заканчивается за порогом. Её цена зависит от состояния лифта, подъезда и двора.
3. Это мой комфорт. Позиция «что вы хотите за такие деньги» — это ловушка. Даже эконом-класс может и должен быть опрятным.

Плюс 30% к цене при продаже квартиры

Когда пришло время продажи, в соседнем доме висела точно такая же квартира. У меня не было дорогого ремонта — но был чистый подъезд, ухоженный двор и работающий лифт.

Покупатели выбрали моё. Квартира ушла на 30% дороже рынка.

Бездействие — это тоже выбор.

Пока вы молчите, ресурсы системы уходят к тем, кто требует.

Это работает с управляющей компанией, с чиновниками и с судами — везде одна механика.

Юрист Юлия Нагибина, https://www.veritas-prime.com/notes/menya-nenavideli-v-uk/